L'acceptation!

Ceci est un bref résumé pour faire connaître aux estimés partenaires, clients, fournisseurs et amis de Brasão Rosa, la véritable raison de cette entreprise.

En 2005, Fernando Amaral venait de devenir aveugle, entamant un voyage à travers le désert, psychologiquement et sans but.

Début 2008, Fernando Amaral a fini par accepter sa cécité, après avoir suivi un cours intensif d'informatique pour aveugles, ainsi qu'un cours de mobilité à l'aide d'une canne pour aveugles.

À la mi-2008, convaincu qu'il pourrait trouver un travail pour occuper son temps et gagner quelque chose de plus en termes de revenus, pour pouvoir aider aux dépenses de la famille, un travail qu'il ne pouvait envisager compte tenu de son incapacité.

Face à cela, il a décidé de créer un projet et de monter sa propre entreprise, malgré les barrières auxquelles il serait confronté, du fait qu'il était aveugle.

Le défi!

En juillet 2008, alors qu'elle faisait des tests à la demande de son médecin de famille, la Dre Zélia, 2 tumeurs d'une certaine taille ont été diagnostiquées, une dans la surrénale et l'autre dans le pancréas.

Il a été immédiatement vu par la chirurgienne, Isabel Aleixo, qui l'a informé du risque des mêmes tumeurs, à savoir celle du pancréas, car il avait déjà environ 9 cm. Effrayé, puisque sa sœur, sa mère et sa nièce étaient déjà décédées à cause des tumeurs dites « cancer du pancréas », à savoir sa nièce, après avoir subi l'opération, elle finirait par mourir au bout de 4 mois.

Il a donc demandé 24 heures pour pouvoir réfléchir et réunir sa famille. En août 2008, Fernando Amaral et son épouse infatigable Rosa Brito, lors d'une deuxième rencontre avec le chirurgien, ont décidé de ne plus attendre et ont remis entre les mains du Dr Isabel, avec sa foi inébranlable dans les guides de lumière et en Dieu, ils ont décidé de subir une intervention chirurgicale immédiatement, car ils pensaient pouvoir surmonter cette difficulté, qui pour toute la famille et les amis était en danger.

La plupart du temps, pendant l'hospitalisation, ils ont perdu espoir dans leur vie. Le 9 Janvier 2009 , il a été libéré, après avoir subi plusieurs interventions chirurgicales, des dizaines de transfusions sanguines, après avoir traversé plusieurs comas, là , il a fini une autre étape de sa vie dont il veut ouvrir le plus vrais compliments et merci, en premier place à son épouse Rosa, ses enfants, sa famille et ses amis, qui l'ont accompagné durant cette phase.

Mais, il loue et remercie le Dr Isabel Aleixo, pour toutes les longues heures de suivi pendant les 6 mois environ où il a été hospitalisé, sans oublier le reste de l'équipe, à savoir les infirmières et assistantes et, une bonne chose à son médecin de famille. , Dr Zélia.

Le début du manteau rose !

En 2010, Fernando Amaral, déjà guéri, décide obstinément d'aller de l'avant avec le projet Brasão Rosa et réitère que ce n'est qu'avec sa foi en Dieu et le soutien des guides de lumière qu'il pourra réussir ce projet.

Brasão Rosa dérive de 2 sens : le 1er par le fait que Fernando Amaral considère sa femme comme une vraie reine, d'où le nom Brasão, le 2ème sens est parce que sa bien-aimée s'appelle Rosa. La combinaison des deux sens est un hommage à ceux qui, avec lui, ont parcouru ses marathons. Il était également nécessaire de définir une couleur et un symbole pour l'image du manteau rose. Un blason a ensuite été dessiné, mettant l'accent sur la reine, et étant donné la couleur orange, considérée comme neutre et, en même temps, vivante que ce projet était censé être.

Fernando Amaral avait décidé que son projet consisterait à commercialiser des produits jetables et consommables à fort chiffre d'affaires. Il avait défini qu'il devrait gagner d'excellents fournisseurs afin d'avoir de bons produits aux meilleurs prix.

Il a décidé que le projet ne serait solide que s'il s'agissait d'une entreprise familiale, dans le concept d'épouse et d'enfants. Fernando Amaral a démarré le 9 janvier 2011 le projet Brasão Rosa avec l'ouverture d'un point de vente à Queluz, Monte Abraão avec un véhicule de distribution et a embauché un employé, ayant fait les premiers pas du projet Brasão Rosa.

Le succès!

En 2013, il avait gagné 782 clients. Il a alors estimé qu'il serait nécessaire de réajuster le projet. En mai 2013 un autre employé a été embauché pour soutenir les ventes par téléphone, un nouveau véhicule a été acheté pour la distribution et il a été décidé de mettre en place un site Web avec un chiffre d' affaires magasin virtuel pour compléter les ventes, en profitant des nouvelles technologies et de faire face aux livraisons à niveau national, une société a été engagée pour la distribution. En juillet 2013, il a été vérifié que le projet Brasão Rosa était un succès. La facturation pour l'année 2012 par rapport à l'année 2011 avait augmenté de 22%. Compte tenu du facteur de crise que nous traversons, au niveau national, ce succès est considéré par beaucoup comme l'excellence, notamment les banques, en nous attribuant un classement B+.

Notre succès est dû à nos partenaires et fournisseurs, à nos clients estimés et distingués et aux éléments qui collaborent en interne et en externe avec Brasão Rosa.  

Synthèse rédigée le 20 août 2013